【营销管理】瓷砖代理店营销管理经验

    瓷砖代理店营销管理经验

投资瓷砖连锁店是如今能尽快获利的好选择，当然，并不是投资瓷砖加盟连锁店之后，加盟商就能坐享其成的，今天来看看瓷砖代理店营销管理经验。

近年来，我国的建材行业得到了飞速的发展，越来越多的人进军到这一行业。任何能够在建材行业中站稳脚跟的瓷砖代理店经营者都要讲究经营方法，才能让销售额只升不降。这其中的营销策划是必不可少的。本文总结了瓷砖代理店品牌的多年运作经验，对瓷砖代理店的营销做一个专题讲解：

有这样一个现象：瓷砖代理店同样的品牌同样的产品，由于经营管理能力的不同，加盟商经营的业绩有很大的差别。笔者结合多年的经营瓷砖代理店管理经验，总结出瓷砖代理店管理的几项工作内容，希望能与同行何哄同探讨，并对瓷砖代理店经营者有所帮助。目前很多内在瓷砖代理店不乏很注重店铺的形象，特别是一些细节方面的工作往往被忽视。店主一份账，店员一份帐，厂家一份账。月底时店主按实际收货和实际运货明细账同厂家对账，同时按实收、实运、销售和实际盘存同店员对账，一切都能一目了然。

经营瓷砖代理店，价格一定要明确，要么可以明确规定：与厂家一致，实行统一零售价，导购员没有折扣权利，明码销售。要么给予限制性的折扣权。如：可以给予最低8.5折的权利，但前提是全价销售额必须面月销售总额的80%以上。这样通过给予店员销售折扣权以显信任，既提高了他们的工作积极性，也能有效地把握销售机会，提高效益。

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